在现代经济竞争中，创新能力的竞争成为了世界各国以及企业界的竞争实质。依据经济学家熊彼得的创新理论，人才在创新过程中起到了关键的作用。然而，我国人才留用和吸引的现状不容乐观，一方面许多高级人才流出海外，形成人才输出“顺差”，另一方面企业人才需求缺口大，却频频出现“用工荒”的状态。我国企业急需创建雇主品牌，加强雇主品牌传播，提升企业在人才资源市场的吸引力和竞争力。信息技术的发展，促使网络媒介的形式日益更新，web2.0更是催生了社交媒体，这些使网络媒介在雇主品牌传播上相对于传统媒介而言，具有无可比拟的优势。随着信息生产效率和通讯网络的更新换代，新形态的网络传播环境，给是给雇主品牌的传播提供了不少创新的空间。本文正是基于上述背景，总结了我国企业雇主品牌传播创新的机遇和挑战，分析我国企业雇主品牌网络传播的不足，在此基础上，提出我国企业雇主品牌传播创新的方法。本文共分五章。第一章为绪论，主要阐述研究的背景，界定研究的问题，指出研究的意义，在明确研究主题的基础上，对该主题的国内外研究现状进行总结，并介绍研究的方法和思路。第二章为雇主品牌的基本界定，主要对雇主品牌的理论基础进行梳理，以及分析雇主品牌与企业经营管理中其他概念的关系。第三章为雇主品牌网络传播创新的机遇与挑战分析，针对网络的使用者、网络媒介特点以及新型网络传播环境三个方面，剖析了实施雇主品牌网络传播创新的机遇与挑战。第四章是分析了我国企业雇主品牌网络传播现存问题，为下一章雇主品牌网络传播创新建议的提出作铺垫。第五章是雇主品牌网络传播创新的方法建议，提出了传播者应具备大数据传播思维，创建开发雇员认知盈余传播沟通平台，以及社会化的雇主品牌传播内容形式，最后还提出了组织协调机制对于雇主品牌形象塑造的重要性。