现如今对企业转变发展方式的研究多是以宏观视角从经济学及企业外部的角度进行分析,从自身主要矛盾进行转变发展方式的研究较少。本研究提出可通过主动转变发展方式促进企业可持续发展,从企业内部自主转变的视角切入,运用系统论、耗散结构理论及熵思想等理论以研究企业主动转变发展方式的内在机制。文章提出企业主动转变发展方式的动力来源于企业主的主观能动性和企业的逐利性。企业主的主观能动性为企业主发现商机和创造商机提供动力,企业内部的和谐性和重构性为企业的逐利性提供动力和保障。发现商机是指企业主发现市场中错误分配或者分配不合理的资源,为了使资源获得合理又有效地使用,通过企业某些服务,减少错配或使用不合理的资源,为企业谋得丰厚的利润;创造商机是指企业主对市场上原有的需求进行突破,运用创新等手段使市场上形成新的需求,新需求产生后,资源将被重新配置,在配置的过程中,可使企业可获得新的利润。文章提出企业的和谐性和重构性为逐利性提供动力和保障。和谐性对重构后的企业有稳定作用,不会使其偏离平衡态太远;重构性可使企业产生变革,使系统达到更高层次的和谐,二者相辅相成,缺一不可,共同促使企业向更高层次发展。文章从企业主主观能动性和企业的逐利性两个方面展开,构建了一个评价企业主动转发展方式的程度的指标体系。运用层次分析法计算下一层指标在上层指标中所占权重,运用模糊综合评价对武汉某制造企业主动转变发展方式程度进行评价。此外,文章还设计并实现了企业主动转变发展方式综合评价的计算机评估系统。可实现用户验证、层次分析、模糊综合评价、多期数据处理对比等功能。