随着体育用品市场竞争日益激烈,体育用品企业的利润空间逐渐缩小。传统的粗放型生产经营模式已经不能适应体育用品企业的发展需求。美国的耐克公司率先采用轻资产运营模式并取得巨大成功,我国体育用品企业也开始采用轻资产运营模式。轻资产运营模式的资产结构偏向于“轻”。轻资产运营模式的特征是通过企业积累的轻资产作为企业获利的杠杆,以最少的资本投入创造最大的利润,继而使企业获得更强的盈利能力。本文选取安踏作为研究对象,分析其轻资产运营模式的特点及竞争优势,并通过EVA来分析安踏轻资产运营模式的效果。安踏轻资产运营模式主要有以下几点特征:注重品牌营销管理;以零售为导向的分销网络管理及供应链管理。安踏轻资产运营模式的优势是:多品牌组合、市场竞争力强;资金周转快、现金储备高;科技含量高、利润空间大;资产管理效率高。本文通过对安踏轻资产运营模式的研究及其竞争优势的分析,对国内其他体育用品公司的发展提供一定的借鉴意义。