随着城市迅速发展,消费者对于消费需求的不断增高,社会消费模式的不断变化,应运而生的消费环境更加注重业态多样化与消费享受化,从而形成了商业地产模式的新变革——大型商业综合体。大型商业综合体的设计绝非单纯平立面及空间等的设计,不仅应当具有紧凑的商业空间、合理高效的购物流线,更应当以准确的前期商业策划、设计为前提。本文从大型商业综合体设计发展趋势入手,主要通过商业设计及建筑设计两个方面,对大型商业综合体“立体空间组织设计方法”进行研究,即一方面从对影响商业综合体空间组织主要因素的基础上出发,以商业空间组织及立体交通流线组织为主要研究内容,分析总结合理的商业立体空间组织设计策略,另一方面对实际项目规划地块进行整体商业现状调研及其分析,之后对该项目进行合理的商业策划与商业设计,结合商业立体空间组织设计策略,指导规划项目的设计与实施。在建筑设计方面,主要将大型商业综合体“立体空间组织”分为商业空间组织和立体交通流线组织两方面内容进行研究。商业空间组织包括消费空间组织及非消费空间组织,立体交通流线组织则既包括商业综合体外部、内部交通流线组织,还包括综合体内各商业单体内部交通流线组织。在对以上涉及到“立体空间组织”各方面内容的分析及研究之后,继而对立体空间组织在商业综合体设计中的运用进行理论思考,即包括商业空间组织设计与立体交通流线组织设计两方面的内容。在商业设计方面,作者通过对实际项目基本情况的详细调研,从城市整体商业环境、项目商圈商业情况、项目商圈人流量测量与统计分析、项目商圈消费者消费行为与消费需求调查几个方面进行调查和分析,在对该项目做出了较合理的商业策划与设计的基础上,将建筑设计中提出的大型商业综合体“立体空间组织”设计方法与策略有针对性地运用在“腾冲县一街商业综合体项目”的设计实践中。本文将对大型商业综合体立体设计方面的空间组织的研究属于应用研究的范畴,遵循从理论分析到实践论证的基本模式,以大型商业综合体的立体空间组织对整个建筑群的影响出发,从内到外,再从外到内,即对商业综合体内部和外部的立体空间组织进行方法总结和运用策略思考,再将其运用到实际项目实践中,最后通过实际项目来验证以上策略的可实施性。