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近十年来,由于现今世界经济结构以逐步互联网和金融行业为方向,市场反应速度加快,而相对于制造业,其研发时间非常长,从蓝图到真正进入市场,可能要3年甚至5年,导致其不能适应市场变化。BD公司作为传统的制造型企业,如何有效的分析其内外部环境,从而抓住机遇,有效管控市场风险,进而制定和实施科学合理的品牌发展战略,从而促进利润效益的最大化,这些都已成为企业的重点工作。本文主要采用了文献资料归纳法、经验总结法、规范与实证、定量和定性相结合等研究方法对BD公司战略发展进行研究。得出以下几个结论：(1)BD公司现今