家纺行业是我国纺织业的重要组成部分，其中的大部分企业又以出口为主，是我国出口创汇和参与国际竞争的重要力量之一。中国家纺行业崛起于上世纪九十年代，在十几年的发展过程中逐渐完善，形成了以民营企业为主，多种经营形式并存的局面。目前我国家纺行业处于错综复杂的国际环境下，2005年的全球纺织品配额取消并没有让美国和欧盟向中国彻底敞开市场大门，随之而来的是发达国家对中国继续实施的过渡性管理办法，这就使继续扩大的国内生产能力与相对有限的国际市场空间之间的矛盾更加突出。为应对这一挑战，本文详细分析了国内外家纺行业现阶段的主要特点和竞争趋势，指出了我国家纺出口企业在流程方面存在的主要问题和努力方向。通过对K家纺出口企业的案例分析和研究，笔者为我国家纺出口企业成功实施流程再造提供了典型案例，具有极大的参考和启示作用。在系统研究和案例分析的基础上，本文提出了我国家纺出口企业实施流程再造的实现路径和配套措施，力图能为我国家纺出口企业成功突破自我，迅速增强国际竞争力提供有益的理论和实践指导。