随着经济社会环境和政策的变化,煤炭企业所面临的生存和生产环境也发生了很大的变化。企业文化建设近几年来已经被我国煤炭行业企业所普遍重视,企业文化建设是企业发展的精神动力,为企业的发展提供着精神食粮。本文在总结国内外学者对企业文化建设研究成果基础上,采用理论和实际相结合的研究方法,SWOT研究方法,调查问卷方法重点分析和研究了黄陵矿业企业文化建设,最后,提出了黄陵矿业创新优化的企业文化建设模式,以及在实施过程中的保障措施。纵观全文,笔者主要研究了三个方面的内容。首先,对黄陵矿业所处的内外环境进行了分析。外部环境分析使企业了解了所属行业发展前景,外部环境给企业带来的机遇和挑战,内部环境分析加强了企业对自身的认识和了解,企业自身所具有的优势和劣势,为企业文化建设方向的选择做好了铺垫；其次,笔者对集团公司和下属的子分公司部分员工进行了调查问卷,主要研究了企业文化的群体凝聚力与绩效之间的关系,调查研究表明此二者之间是呈现一种正相关关系。同时研究了黄陵矿业企业文化特质,在对黄陵矿业企业文化特质高度概括的基础上,分析了其优势文化特质和劣势文化特质；最后,从企业文化的理念创新、行为创新和制度创新等三个方面对黄陵矿业企业文化创新模式进行了重点分析和研究,企业文化三个方向的创新大力的促进了公司的企业文化改革和发展。论文研究结果表明,企业文化建设在很大程度上促进了我国煤炭企业的快速发展和成长,同时也改变了煤炭企业在人们认识中的形象。黄陵矿业企业文化建设推动了公司发展,实现了煤矿的安全生产,提高了公司经济和社会效益。