宝洁公司自从20世纪20年代后期开始采用品牌经理制度,经理人的品牌经营职能开始下放,因此从管理上就造就了一批批成绩卓越的品牌经理人,并更好地实现了企业与员工的共赢。而延续到现在,国内越来越多的企业也已经接受并实施类似宝洁品牌经理制度的产品管理制度,其中以互联网行业最为突出。但是与此同时,互联网行业的产品经理群体在实践中也遇到很多问题和困扰。因此,研究产品经理岗位的起源、发展、岗位职责,以及解读产品经理岗位从业人员的困惑,有助于企业和从业者更深入地认识产品经理岗位,有助于企业更好地发挥产品经理制度的作用,为企业创造出更多更持久的利润,甚至是更为广阔的发展空间。本文首先论述了问题提出的背景及研究产品经理岗位职责的意义,阐述了主要的研究内容及研究框架。然后对岗位职责与产品管理相关的理论进行了研究。接着分析了产品经理岗位在互联网行业产品管理方式下的现状,以及目前遇到的问题。针对遇到的问题,在接下来的部分提出了对产品经理岗位职责的分析,以解决当前的问题。最后总结了本文提出的产品经理岗位职责的重点内容,指出了尚存在的不足之处,以及下阶段的展望。希望能对相关项目提供参考依据。