在经济全球化加速与信息技术迅猛发展的今天,尤其是互联网相关技术的产生与运用,给企业的外部经营环境带来了重大的变化,越来越多的企业意识到,以网络技术为基础的商业模式在面对快速多变的市场需求以及不断加剧的竞争中具有独特的优势。服装产业作为最具代表性的产业之一,也避免不了网络化浪潮带来的冲击,于是,一些新型网络企业应运而生,这些新型的网络企业通过特有的技术优势正在不断的改变着服装行业的原始格局。此外,一些传统企业开始纷纷通过应用网络技术来获取新的商业机遇和竞争优势。不管是通过何种途径获取网络运作的成功,其背后都有一套影响企业生存和发展的行之有效、独具特色并且可持续的商业模式,通过对这些商业模式的研究,能够深入地了解企业的经营活动、盈利模式,从而判断企业的关键资源和核心竞争力,为后续企业的发展提供很好的借鉴意义。文章以网络服装产业为观察点,将目前存在的众多网络服装企业按照其在产业价值链中的位置进行划分,形成了传统企业、网络品牌服装企业、服装“淘宝品牌”企业、网络渠道品牌企业四种类型。然后通过大量的案例搜集和一定的筛选方式,选择出每一类型中发展态势和未来发展趋势良好的企业,并运用扎根理论对这些案例进行商业模式分析,经过开放式编码、主轴编码和选择性编码三步骤,最终构建出网络型服装企业商业模式理论结构框架。在进行主轴编码时,运用相关性分析,抽象出两个主范畴,即技术和创新,认为技术是企业改变发展方式和盈利模式的引导力量,而创新是推动企业发展的核心源泉。在此基础上,将理论扎根于现实,结合服装产业和网络技术发展趋势,探讨网络服装企业商业模式创新的途径和可行方法。