财务管控是集团企业对下属运营单位实施管控的重要内容。在集团企业财务管理工作中导入集团管控型IT系统,是集团企业财务管理工作领域的创新点。而在我国,对集团型企业财务管理工作导入集团管控型IT系统的理论研究和实践探索与现实要求尚有很大差距。为此,本研究坚持理论研究和案例研究相结合,以个案组织——金蝶集团公司为例,对集团企业财务管理体系之构建进行了较为系统的探讨。研究内容如下:第一,综述集团财务管理理论及IT信息化理论,对IT环境下的集团财务管理模型进行简介,分析集团企业财务风险及其管理,为IT环境下的集团企业财务管理体系的构建研究提供理论基石；第二,从一般性角度介绍集团企业导入基于IT环境下的财务管控体系的步骤,先对集团型企业实现IT条件下的集团财务管控体系有个一般过程的认识；第三,结合个案,分别从可行性研究、管理体系的构建、IT系统的实施等三个方面整体介绍具体企业就基于IT系统的集团财务管控体系的实现过程及达到的管控效果；最后,总结出体系实施应把握的关键点,以期为该体系的实际应用提供参考。