如同自然界中的生命体一般，企业作为一种组织，也具有生命周期。企业的发展，包含创立、成长、成熟、衰退等几个阶段，在企业发展的过程中，如何确保企业能够始终处于发展的状态，避免进入衰退甚至是“死亡”呢?笔者认为需要明确企业发展不同阶段的特点，并据此采取相应的经营管理策略，从而保证企业能够持续稳定的发展。　　 然而，如何确定企业处于何种发展阶段，如何根据企业发展不同阶段的特点制定相应的经营管理策略呢?这是决定企业能否永续发展的关键问题。笔者认为可以借助于平衡计分卡，分析企业生命周期各阶段的特点，构建企业各阶段的平衡计分卡指标体系。因此，本文试图结合企业生命周期与平衡计分卡理论，研究平衡计分卡在企业发展不同发展阶段中的应用。　　 本文将通过对企业生命周期理论的重要分支--周期阶段论的研究，总结企业生命周期各阶段的特点，提出各阶段平衡计分卡指标体系构建的要点及平衡计分卡实施的关键问题。　　 本文的研究成果能够帮助企业明确自身所处发展阶段，并根据企业所处阶段的特点制定相应的平衡计分卡指标体系。这对于企业应用平衡计分卡有着重要的意义--能够帮助企业走出平衡计分卡应用的误区，有效地掌握平衡计分卡应用和实施的主要方法。