保险业作为现代金融的“三驾马车”之一,伴随政策红利的逐步释放,以及公众风险意识和保险观念的日益提升,我国产险市场不断完善,业务规模持续高速的增长趋势。从监管形势看,自2014年国务院颁布了新“国十条”以来,保险行业的战略地位提升到了新的高度,2015年开始,商业车险费率改革逐步推进,受此影响,作为财产业占比七成以上的险种,车险定价将更加趋于合理,市场竞争也将日趋激烈。当前,老三家公司(人保、平安、太保)占有市场份额的绝大部分,而其他中小型财险公司,其数量占比90%以上,保费占比则不到40%。由于充分的市场格局的形成,经营情况将是检验各家中小型产险公司盈利水平的风向标。因此,对中小型财产险公司经营效益进行科学、系统的评价将具有十分必要的意义。本文将以C财产保险股份有限公司为研究对象,从财务角度出发,利用一般企业的经营效益的评价方法,结合财产保险行业的自身特点,构建出适合产险业的经营效益评价体系。并通过对影响C公司经营效益的内外部因素分析,引出C公司建立经营效益评价的必要性。在实证分析阶段,利用因子分析方法和聚类分析,对C公司下辖分支机构2016年的部分财务指标进行实证对比分析。最后对C公司的经营效益情况进行综合评价,发现C公司经营情况上存在一些问题,比如承保利润为负数,市场占有率低、区域发展不平衡等等。针对发现的这些问题,为了优化C公司的经营绩效,本文从战略规划、业务发展、成本控制、偿付能力、资金运营等五个方面对C公司提出可操作性的改进建议,以实现公司的战略目标和可持续发展,也为其他中小型财产险公司改进经营策略、提升竞争力提供借鉴。