在当前我国社会主义不断更新发展的社会背景下,随着改革不断深入,中国社会结构和经济结构发生变化,执法环境随之改变,警力不足是所有变化中最为重要的问题之一。YC市同样不可幸免,警务力量有待强化。为缓和警力不足同日益严峻社会治安形势之间的矛盾,警务辅助人员成为必然存在,具有合理合法性。然而,随着警务辅助力量不断扩张,其特征决定有别于有编制的正式职业,更多的适用于企业管理绩效考核模式。本研究阐述了我国警务辅助人员绩效考核的社会背景和研究意义,通过归纳汇总国内外学者和参与者对警务辅助人员绩效考核的研究结果,借鉴其先进经验及理论成果,在此实践结论基础上,主体研究YC市警务辅助人员,构建论文理论框架,探讨YC市的警务辅助人员绩效考核现状,以问卷调查的方式,对警务辅助人员群体及用人部门单位(以公安部门为主)绩效考核情况作出研讨,分析出YC市警务辅助人员的绩效考核存在的诸多问题,例如:岗位责任混乱、年龄学历差异大、素质参差不齐、工作效率不高、流动性强、培训不足、绩效考核流于形式、权利滥用等,进一步调研得出,工作繁杂、薪酬水平低、归属感不足、任务不明确、奖惩机制不到位、职权不匹配等,对YC市警务辅助人员绩效考核问题进行了有理有据的分析,找出目前YC市警务辅助人员绩效考核原因。结合问卷调查分析结果,本文作者在实证数据支撑下,运用企业绩效考核体系中的关键考核指标、层次分析、360度反馈评价等方法,设计出YC市警务辅助人员在“德”“能”“勤”“绩”“廉”等五个方面考核共计22项关键指标,构建了 YC市警务辅助人员绩效考核指标体系,并验证完善,为设计合理有效的YC市警务辅助人员绩效考核体系提供参考。