随着市场经济的成熟和资本市场的发展,公司间的并购交易已经成为提高公司整体实力的重要手段,尤其是近几年上市公司的并购交易呈爆发式增长,在并购案例数和交易金额中逐步占据绝大多数比例。并购交易并不是公司的初衷,而是通过并购实现资产重组、股权整合等,从而改善上市公司的财务状况、降低财务风险,提升经营业绩、寻求公司发展新的增长点。但是我国上市公司在并购中面临着严重的财务风险,在已有研究的基础上分析并购中的财务风险,有助于找到防范和控制措施,提高财务管理水平,促进并购的健康发展。上市公司在并购的过程中会遇到诸多财务困境,比如因融资带来的财务风险、目标公司的评估和并购交易后的整合问题等。由于我国资本市场发展尚不完善,信息的不对称性、其他人为操控因素和不可控因素都会增加并购中的财务风险,找到并购中的诱因和主要风险类型,可以帮助公司在并购中有针对性的防范控制。根据并购的三个发展阶段,大致可以将其主要财务风险归纳为三类：目标公司的价值估值风险、融资和支付风险、整合风险。经过对这些风险特点和诱因的分析,本文提出了针对性的防范控制措施：全面深入的做好尽职调查,关注财务表外信息,采用多种估值方法进行综合比较分析；加强公司财务的统筹规划管理,创新拓展支付方式和融资渠道,如并购基金等；协同各方积极推进双方的融合,重点实施同一的财务管理,进行组织机构和员工的安排调整,从根本上实现公司经营和运作能力的提升。由于篇幅和时间精力有限,本文也有诸多不足之处,财务风险贯穿整个并购的过程,文中提出的防范和控制措施也只是站在公司的角度应对财务风险的一点皮毛,希望在学术研究和实践应用中不断进行补充完善。