铁路项目投资巨大，如果在前期设计工作中不能进行有效的控制和管理，就会延误后续的一系列设计、施工工作，给国家带来重大的损失。勘察设计项目处在项目开发全过程的前端，它影响着以后施工工作的正常进行，并且对项目投入使用后的成本、质量、社会效应等也有着重大的影响。进度计划是工程项目管理工作的重中之重，控制好进度，就能在很大程度上控制项目的其它相关工作。因此，论文对六沾复线勘察设计项目进度控制的研究有着重要的现实意义。论文的主要工作如下：1、阐述了论文的项目背景和选题意义，简单介绍了六沾铁路复线项目的概况，给出了论文的技术路线。2、介绍了项目进度计划的相关理论及目前常用的计划方法，并通过工作分解结构、责任矩阵、主进度计划表、甘特图、跟踪甘特图等进度计划制定工具对六沾铁路复线项目在可行性研究阶段的进度计划进行了详细介绍。3、介绍了进度控制的相关理论，详细分析了影响本项目进度的因素，对六沾复线勘察设计项目的进度进行了动态监测。4、分析了项目的特点和难点，指出了本项目进度计划与控制存在的问题，并提出了解决问题的相关对策。本文通过对勘察设计项目进度计划与控制的详细分析与研究，得出了相关结论，从而为我国勘察设计企业进行进度管理提供一定的理论参考。