随着目前社会上兴起大众创业,万众创新的热潮,新成立公司犹如雨后春笋一般不断蓬勃发展。有人曾经针对国内中小民营企业做过调查研究,国内中小民营企业平均寿命仅仅在4-7年左右,因此需要我们深入地去探究其中原委。作为国内中小民营企业没落,有着众多原因:例如市场环境的变化,资金链的短缺,人才的匮乏,以及公司管理层在战略规划上的误判等。本文暂时不考虑关于市场和战略等原因引起的问题,而是通过人才匮乏这一要素来对企业进行研究。对于企业来说,一个合格人才的招纳以及流失需要企业管理人员进行重点关注。人才能够被招纳进来的原因是什么,和流失的原委又是什么。如何能够更加有效地留住人才为企业所用,以及他们在企业中工作目标和方向是什么,并如何针对这些需求进行合理有效的激励。本文采用L企业利润分享激励方案作为本次研究的范本,通过了解L企业针对企业劳动生产者进行利润分享激励,而促使企业在经营业绩以及流失率方面产生重大转变。首先文中针对企业现状进行合理客观地分析,并对近年来所碰见的问题通过波特五力模型进行分析,并根据现阶段企业内部发展状况,不断地寻找适合企业在现阶段企业生命周期的激励措施,利润分享激励就是根据L企业现阶段所采取的激励措施之一。因此企业通过建立合理的利润分享激励措施,使得企业能够在目前竞争逐步激烈的市场环境中,保持持续竞争力。其次针对企业在进行激励措施,需要对各种事项进行分析,通过对目前市场企业所常用的各种激励措施进行对比,指出各种激励所存在的弊端,其中最为重要的一点是:关于激励的公正性需要企业创业者或者管理层着重去关注。最后文中还对作为企业创业者或者所有者提出了更高要求。因为在企业利润分享激励当中,如果企业创业者或所有者没有让渡相对应企业利润的精神,那么关于企业激励方案和预期无论规划得是多么美妙,那么仅仅只是停留在纸上而已,并无法形成实际应用,甚至反而会让企业员工丧失了对企业的信任,以至于产生反作用的效果。