北京国际长跑节是在北京市已成功举办59年的传统群众体育赛事，在赛事组织方面已经具备了较为丰富的经验，赛事本身也已具有一定的规模和影响力，并且吸引了众多的国内外体育爱好者参加比赛，但如何使赛事组织管理工作做到更科学、更合理，保证赛事的质量，提高赛事的效益及影响力，从而使该赛事健康持续地发展是赛事组织者面临的更为重要的问题。　　本研究采用文献资料法、访谈法、实地调查法等研究方法，通过研究分析北京国际长跑节各个环节的组织工作，对赛事组织运作现状有一个基本的了解和认识，梳理出现在存在的问题，提出未来发展过程中制约比赛发展的因素与其自身发展存在的不足，并针对发现的问题和不足提出相应解决对策，研究结论如下：　　1、北京国际长跑节已成为北京市乃至全国的一个品牌体育赛事,对于广泛传播体育文化精神、提升北京城市精神凝聚力、树立良好的国际形象，都将起到更加重要的作用。　　2、北京国际长跑节组委会人才机构较为单一，以体育专业人才为主，缺少复合型体育产业管理人才，应注重培养与引进高层次的体育产业管理人才。　　3、北京国际长跑节组委会初步建立起赞助商开发体系，取得一定招商成果。但赞助市场不稳定，赛事与企业的合作只限于赞助行为，相关产品有待于开发。　　4、媒体宣传报道周期过短，仅在赛前开始宣传工作，赛事结束后宣传工作停止，且宣传力度不够,官网内容更新缓慢。　　5、北京国际长跑节后勤保障工作比较到位，基本可以按照工作方案完成工作，但在工作流程、细节处理以及服务意识等方面仍需加强。　　6、北京国际长跑节在比赛项目的设置和比赛线路的选择上，因受到诸多客观因素的影响有一定的局限性,在比赛距离及趣味性上稍显欠缺。