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随着社会义市场经济的发展，资本运营成为企业经营与发展的核心，而企业并购又是产权资本运营最为常见的形式。并购是企业扩大生产经营规模、实施一体化和多元化经营战略、调整产品结构和增强竞争能力的重要途径。 1995年，纺织行业直属特大型企业长江化纤股份公司为迅速扩大生产经营规模，提高市场占有率，收购了濒临破产、非规模经济的地方企业珠江化纤联合总公司。 本文介绍长江化纤股份公司收购珠江化纤联合总公司的决策过程和并购结果，并描述了并购活动中有关的政府行为，以及长化的并购战略动机、对市场环境的认识和决策程序等，希望从中得出一些启示，以供我国今后同类大型企业之间的并购参鉴。