八一男篮成立于1951年,1995年加入CBA,是一支国内篮坛老牌劲旅,在强手面前毫不畏惧,敢打硬仗、恶仗,始终保持着一往无前的必胜信念和英勇气概。九年CBA曾七年夺冠,缔造了中国篮球的传世神话。2005年CBA俱乐部准入制改革,赛制改革促使军队体制的八一男篮开始改制。2006年12月22日,由宁波富邦集团控股的八一富邦俱乐部正式成立,开启了八一男篮真正的职业化进程。作为富邦集团下级公司的双鹿电池将作为赞助商继续冠名,八一队全称为八一富邦双鹿电池男篮。八一体工大队拥有俱乐部人事所有权,由于教练员和运动员都要求必须是军人,球员必须经过军队批准才可以转会,另外不能聘用外援等原因都在一定程度上制约了俱乐部的发展。本文采用文献资料法、专家访谈法、比较分析法对八一双路电池男篮俱乐部的管理运营状况进行了深入的分析,得出如下结论：(1)八一富邦(宁波)男子篮球俱乐部是军旅篮球成功市场化改革的产物,有利于八一双鹿电池男篮的长远发展。(2)俱乐部特殊的管理体制存在一定的局限性,具有鲜明的政治色彩。在俱乐部的市场化经营过程中受到了该体制的各种牵绊,对管理体制进行市场化改革是当前中国人民解放军八一体育工作大队和宁波富邦控股集团有限公司应该着重解决的问题,也是实现创建中国乃至世界一流的职业篮球俱乐部目标的必要举措。(3)八一男篮球员具有钢铁般的意志和努力拼搏的精神,这是国内其他俱乐部本土球员最为敬重的地方,八一男篮先后培养出了像刘玉栋、王治郅等国内最为知名的球员,创造了诸多的辉煌,但由于过度重视眼前成绩而忽视了对后备人才的培养使得现在俱乐部人才青黄不接,联赛成绩逐年下降。后备人才培养体系不够健全,教练员团队不够完善是俱乐部目前存在的重要问题之一。(4)CBA市场化以来,联赛竞技水平和影响力逐渐提高,外援的到来进一步提高了比赛的观赏性,如今,随着NBA的停摆,肯扬·马丁等状元级球星的加入使得CBA各队实力明显上升。八一双鹿电池男篮是唯一没有外援的一支球队,在后备人才缺乏的情况下球队实力明显存在差距,外援问题同样关乎俱乐部长远发展。