在我国当前的市场经济环境中,越来越多的企业开始将技术创新作为提升企业核心竞争力的主要手段。但长期以来,中小企业受制于对创新体系构建缺乏系统理解、创新战略与目标不明晰、管理体制与经营机制未能有效支撑创新活动、创新过程设计环节衔接存在漏洞等诸多因素的影响,无法通过健全的技术创新体系的良性运转持续提升企业技术创新能力,无法让大量的创新投入高效、持续地转化成为企业竞争力与效益。本文以中小型维护加固材料企业百邦公司为实际案例,在文献研究和进行访谈、问卷调查的基础上,从百邦公司外部环境、内部现状分析着手,对百邦公司技术创新体系进行研究优化。首先,分析了百邦公司技术创新体系运行中存在创新战略不明确、组织体系封闭、创新文化建设力度不足、资源配置不合理、管理体制有缺失、运行机制不完善、创新过程缺乏有效性、外部资源利用率低产出少等一系列问题,并对问题具体表现与原因进行了分析阐述。针对公司存在的问题提出了总体的解决思路,并从明确企业技术创新发展战略与目标、优化组织结构、完善团队建设、培育企业创新文化,完成创新资源优化配置、完善创新管理体制与运行机制、优化创新过程、加强外部资源的整合与利用等方面提出了对应的改进措施。企业建立与完善技术创新体系,即能获得机遇也要面临风险。为了保障百邦公司技术创新体系改进方案按照规划实施,需从决策层支持、执行力、资源保证、绩效考评、创新激励、企业文化和外部合作多个方面提供保障措施。本文对百邦公司的研究,不仅对有效优化百邦公司技术创新体系建设与管理,科学、系统地控制和规避创新过程中的风险有所裨益,还对降低企业创新活动的盲目性,增强企业的运营绩效与行业竞争力等方面具有重大的意义,其技术创新体系的搭建和完善途径的分析制定过程可以为其他同类型的企业提供参考。