随着我国经济进一步的发展，通用航空市场需求逐步走旺，通用航空企业面临一个大好发展时期。作为湖南省唯一的通用航空企业一衡阳通用航空公司，要想谋求新的发展，就必须在改革发展的实践中确立一个既符合企业自身特点，又能适应国内外环境变化的总体可持续发展战略，并逐步制定具有发展眼光又行之有效的措施，在竞争激烈的市场中有所为而有所不为，才能使公司得到健康快速的发展。本文围绕衡阳通用航空公司的可持续发展战略进行研究。以可持续发展理论为指导，采用理论与实际相结合的方法，应用PEST、SWOT分析方法，分析了我国通用航空业的现状、存在的问题、制约发展的因素、通用航空业政策及其发展趋势和我国通用航空业市场需求预测，分析了衡阳通用航空公司的五种竞争力、竞争优势和人、财、物和技术等内部环境。通过分析研究得出：我国通用航空业将迎来高速发展阶段，衡阳通用航空公司主要竞争对手为荆门联合通用航空公司、广东省通用航空有限公司。衡阳通用航空公司虽在全国通用航空企业中实力处于弱小的地位，但在农林飞行领域具备较强的竞争能力。根据公司优势与劣势和发展机会与面临威胁的综合分析，选择采取扬长避短，抓住机会的WO扭转型战略。通过集中化的市场发展战略和要素发展战略的实施，改变公司在通航企业内竞争地位弱小的局面，推进公司的可持续发展。为了保证战略的有效实施，本文建议集中化的市场发展战略分两个阶段实施，近期主要业务目标聚集于农林市场、航空拍照市场；长期目标是扩大主导业务(农林作业)范围，进入航空摄影市场，发展相关业务。为此，本文制定了公司可持续发展战略实施步骤和实施的主要内容，提出了通过市场发展、技术创新、成本领先、资本运营、人力资源、企业文化等战略的实施，来实现公司可持续发展战略的构想。作者在本文中研究所得结论，对衡阳通用航空公司的发展有着实际的应用价值。