乡村振兴战略的提出,旨在缩小城乡差距,解决农村发展落后的问题。金融经济是社会发展的核心,村镇银行在填补完善农村金融体系,配置资源到农村地区,推进乡村振兴战略落实等方面发挥重要作用。但村镇银行在发展过程中也暴露出诸多问题,基于乡村振兴视域,深入研究村镇银行的发展战略具有极其重要的学术价值。本文以Y村镇银行为研究对象,通过走访调查搜集真实数据,分析Y村镇银行发展历程,发现村镇银行规模小、经营时间短,造成其发展过程中逐渐暴露出公信力不足及获利能力不足等问题,据此提出契合乡村振兴目标和任务的Y村镇银行发展战略。首先,运用分析模型详细分析Y村镇银行的外部宏观环境和行业竞争情况,发现其面临的机遇和威胁并存,国家政策利好、农村金融需求潜力巨大的同时金融市场竞争加剧。其次,从股权结构、人力资源管理、管理能力、经营指标以及业务组成方面对Y村镇银行的内部环境进行了分析,发现其具有覆盖范围广、业务效率高效的内部优势,但也有员工素质参差不齐、风险防控能力不足等劣势。归纳以上影响因素,运用SWOT分析法,结合Y村镇银行的实际情况制定支持乡村振兴有效推进的战略与措施。最后,根据前文的剖析,借鉴参考文献的优秀经验的基础上,明确Y村镇银行支农支小的市场定位,为Y村镇银行在扩大知名度、加强各项管理以及寻求产品创新等方面提出可行性保障措施。本研究重点以乡村振兴战略为背景,制定Y村镇银行的发展战略,以期保障Y村镇银行的可持续发展,为其他村镇银行今后的发展提供一定的参考,助力乡村振兴战略的推行。