制度是推动经济增长的关键要素,董事会是公司的商业大脑,董事会的规模、结构、运作以及董事激励等正式制度安排以及董事会治理文化等非正式制度对于治理绩效以及公司的可持续发展起着重要的决定作用。截止2014年我国纸业上市公司有33家,总资产57亿,营业收入28亿,营业利润4700万。互联网的发展、电子化办公对纸张的需求大幅度降低,贸易壁垒使得纸张的出口减少,绿色环保使得纸业上市公司面临更加严格的约束。市场需求的下降,使得市场竞争愈加激烈。因此,把握我国纸业上市公司董事会治理绩效的现状,探索影响董事会治理绩效的因素,分析董事会治理存在的问题,提出完善董事会治理的措施,对于改善纸业上市公司的董事会治理,提升纸业上市公司的竞争力具有较为重要的现实意义。本文采用规范研究、比较研究与实证研究相结合的研究方法,以2002-2013年纸业上市公司作为研究对象,对董事会治理及其绩效的影响因素进行比较研究与实证检验,研究发现：与全部上市公司相比,纸业上市公司的董事会治理结构与治理绩效均具有较为显著的行业特色。纸业上市公司董事会显现小型化趋势；独立性较强；董事会的多样化程度较高,较为重视女性董事的参与治理；董事年龄较小,但样本年度内呈线性增长的趋势,需要警惕董事老龄化的趋势；纸业董事会专业委员会制度较为健全,具备了董事会实现专业化运作的组织基础；董事会履职强度较高；董事激励以及独立董事津贴刚性增长趋势,董事激励对业绩敏感度很低,董事持股比例较低,长效激励机制不健全。由于产品结构不佳、出口受阻以及电子化办公竞争加剧等外部因素的影响,这些上市公司的董事会治理绩效不佳,每股收益在样本年度内呈M曲线趋势波动,目前处于下滑趋势。董事会规模、董监事与高管人员数量、董事持股、高管人员持股以及审计委员会设置等对纸业上市公司的盈利能力具有显著的影响；纸业上市公司具有较高的股利水平,样本年度呈现倒U型变化趋势。股东积极参与治理以及高管持股对股利水平的改善具有积极的影响；第一大股东通过其较强的控制力制定较高水平的现金分红：独立董事没有有效发挥其对股东利益的保护作用。纸业上市公司代理成本较高,并且呈U型变化趋势。战略委员会在控制代理成本中发挥了积极的作用；但第一大股东的强势控制以及领取报酬的董事比例较高以及董事薪酬过高成为高代理成本的不利因素。针对目前我国纸业上市公司董事会治理的现状与存在的问题,本文从优化董事会结构、强化董事会独立性、规范董事会运作、完善董事激励以及董事会业绩评价制度以及弱化第一大股东的控制力等方面提出了改善纸业董事会治理绩效的具体措施。由于数据资料的限制,本文在检验董事会治理绩效的影响因素时,没有纳入法律制度、市场竞争等外部治理环境因素,是后续研究尚待改进之处。