精准扶贫工作是目前各级政府工作的重中之重,近年来,S镇政府建立了脱贫攻坚的目标管理机制,注重从多个角度、采用多种方式识别贫困对象进行识别,现有建档立卡贫困户451户,合计557人。帮扶过程中鼓励社会各界主体参与,重视发挥S镇特色产业优势脱贫,在扶贫工作中取得了一定的成果,但同时也存在一些问题待正视和解决。此类论题的专项研究,对于解决S镇精准扶贫的问题,促进取得更佳的阶段性成果具有十分重要的意义。本文在公共管理理论指导下,运用了文献资料分析法、案例研究法以及对比分析法,从S镇现阶段采用的精准扶贫措施及其成绩出发,结合精准识别、精准帮扶、精准管理以及精准考核四个方面,分析S镇精准扶贫还存在贫困对象的精准识别度不高、精准帮扶受阻、精准管理力度不足以及精准扶贫考核不够全面和精准四方面问题。进一步分析其成因主要是精准扶贫识别方法不科学、精准帮扶政策落实不到位、精准管理效率偏低精准考核监督与激励不全。所以,借鉴黄土铺镇、东川镇等地区的经验来看,值得S镇借鉴的方面主要在于:注重精准识别的量化设计与大数据分析、注重精准帮扶的针对性与多元参与性、强调基层精准管理服务体系的完善、注重精准考核的激励性与全面性。因此,结合服务型政府理论以及多主体协同治理理论,S镇政府精准扶贫问题的改善重在提高扶贫对象识别的精准度、提高精准帮扶的针对性与多元参与性、提高扶贫管理的精准度、建立健全基层监督考核与评价体系。