整合审计模式起源于美国,为了遵循降低审计成本的要求,AS5(第五号审计准则)强调:釆用“风险导向、自上而下”的审计方法,并首次提出整合审计。我国的内部控制审计制度还急需完善,由于其鼓励推行的时间也极短,当下各大事务所对于整合审计大都是在原来财务报表控制测试的基础上进行修改,机械地增加测试内容和样本量,并没有统一的行业具体实施标准来指导实践。本文通过深入地探析我国整合审计的实施动因、整合审计实施的程序与方法、并且以R会计师事务所对A公司的整合审计为案例进行分析,介绍了A公司整合审计项目的执行情况,阐述了由R事务所乙审计项目组从接受业务委托、计划审计工作、风险评估程序、风险应对程序到最后完成审计工作的整合审计的过程。接着,结合内部控制审计准则中的要求以及整合审计研究文献,分析了A公司整合审计项目各个流程中中存在的缺陷及问题,并相应的做了原因分析。针对A公司整合审计项目中存在的问题,本文结合了相关的理论、国内外学者的研究文献、审计准和应用指引以及借鉴同行业事务所的经验,提出相应的改进建议。本文对R会计师事务所对A公司实施整合审计的项目存在的问题和原因展开了分析,并提出了改进A公司整合审计项目的建议,为会计师事务所开展整合审计项目提供一定的思路和借鉴,对于我国资本市场的健康发展也具有积极意义。