石油化工厂区道路项目开展的关键特点表现为结构繁琐、施工技术水平高、建造时间长等。最近几年以来,伴随着石油化工大型项目的逐渐拓展,既对建设技术与设备提出了更高的要求,同时也必须要关注到厂区道路等方面的建设。这些都是推进炼化项目实施的必备条件,实际的施工情况能够极大地推动整个项目的开展。实际上,石油化工厂区道路工程项目在开展的过程中会面临很多的风险问题,进而导致道路工程项目实施周期加长、施工水平降低、生态环保事故频发等问题的出现,在极大程度上限制与阻碍了石油化项目的实施。尤其是最近一段时间石油化工领域的发展势头良好,并时刻关注与重视石油化工厂区道路建设项目中的风险问题,并不断寻求解决手段与策略便至关重要。本篇文章是建立在道路施工期风险探究的前提条件之下的,并与石油化工厂区这一施工环境相互联结,着重剖析了现阶段国内外的发展状况,以及探究的必要性与特殊之处,详细地阐述了业务风险管理的有关理论知识及相关概念界定。本篇文章深入阐述了ST化工有限公司厂区道路项目的开展背景、地理位置以及生态状况、施工团队状况等方面的内容,深入了解与掌握工程项目的特点、难点以及有关法制规范等同样至关重要。此外,针对ST化工有限公司道路项目施工期展开了风险管理探究工作,其中风险识别环节主要采用了预先分析的方法,并从工期、品质和生态安全等层面对项目展开了详尽地风险因素剖析。风险评价环节主要运用了主观评分法与LEC评价法对业务展开了评估与剖析。风险应对则是基于此,与具体情况相衔接,进一步提出行之有效的风险应对之策。