水电是国家实施新时期低碳能源战略的重要支柱,而水电站的管理模式随着经济发展、技术进步不断变迁,为适应新时期的发展,探索水能利用的新路子,流域水电开发正成为水电发展的必然趋势。中国西南地区有着得天独厚的水电资源,流经云南的澜沧江、金沙江、怒江是中国最重要的十三大水电基地中的三个但关于如何进行流域电站的集中管理,如何发挥好流域水库的科学调度,如何划分电站与流域公司的管理界面,如何实现“无人值班、少人值守、远程集控、运维合一、集中检修”的新要求,是各大水电开发公司一直在探讨的问题。本文首先分析了中国水电发展现状及趋势,其次通过将国内外水电站运营管理方式进行分析比较,得出目前中国水电需要改进的地方,再借鉴国外先进电站管理经验,设计出流域水电站运营管理的基本框架,然后对澜沧江公司实施流域水电站运营管理的模式进行了研究,并对澜沧江公司水电站运营管理模式进行了优势分析,得出了澜沧江流域水电站运营管理模式值得其他流域开发公司借鉴的地方。