新世纪以来,我国房地产企业迅速崛起,成为国民经济的支柱产业,人力资源管理是房地产企业管理的重要内容,对房地产企业的健康持续发展具有重要意义。由于我国房地产企业起步较晚,房地产企业的人力资源管理理论和实际管理经验存在着相对不足的局势。为解决这一问题:首先,我们对国内外已有的房地产企业人力资源管理理论进行了回顾,对相关概念进行了梳理;其次,以我国A房地产公司为例,阐述了A房地产公司的概况以及A房地产公司人力资源管理的现状;再次,运用SWOT分析方法,分析了A房地产公司在人力资源管理中的优势、劣势、机会与挑战;最后,基于对A房地产公司的SWOT分析,提出了A房地产公司人力资源管理的四种策略。本文的研究,力图能够扩充人力资源管理理论,并为类似于A房地产公司的企业在人力资源管理问题上提供借鉴。