质量问题是一个永恒的主题，是各行各业的生命线、生存线。军工产品的质量问题关系着祖国的安全、人民的幸福、战士的生命，对产品的质量要求是精益求精，万无一失。因而在重大军工项目立项时，都常常把质量控制技术作为一项子项目专门进行立项。在航天航空领域中，导航、制导与控制系统的精密程度往往决定着整个导弹、航天器或航空器的性能，其对产品性能和质量的要求更是精确细密、慎之又慎。军工产品的生产实践表明，产品的质量问题有时很难区别清楚它是属于管理问题还是技术问题，常常是多种综合因素的产物。本文以目前国内外正在研究的一项热门课题—六西格玛质量控制技术作为选题，来探索军工产品的质量控制的方法和措施，力图解决航天航空领域导航、制导与控制系统生产中的产品质量控制问题。众所周知，在概率论和数理统计中，常常把三西格玛作为一个判定准测和阈值，而很少提到六西格玛的问题。因为在具体实施中要达到六西格玛是极为困难的。因而本文对六西格玛质量控制技术的理论和实证研究不是一个单纯的概率论问题，而是一种企业文化、管理措施和质量控制技术的综合问题。论文所完成的研究工作及取得的研究成果主要有：1．结合对过程能力指数的分析，研究了均值发生漂移时休哈特控制图中样本大小对过程的均值异常探测效率的影响，提出了改进的过程能力指数，并提出了复合能力指数评价方法。2．以统计学为基础，通过构造合适的测量与统计量，提出了基于极差的量具再现性波动的合理估计方法，纠正了Montgomery等人给出的估计量的偏差。3．提出了适用于测量过程稳定性监控的三种控制图技术。4．研究了监控高西格玛水平或接近零缺陷过程的统计过程控制方法，提出了利用基于合格项计数的控制图进行过程监控的方法。5．提出了将工程过程控制(EPC)与统计过程控制(SPC)相结合的框架模型。6．将六西格玛方法应用于质量控制技术，构造了对最佳产品质量具有重要影响关键过程的监控方法，并对田口稳健设计技术进行了分析，提出了稳健设计流程。7．对成功实施质量控制的六西格玛关键因素进行了理论和实证研究，提出了在实证研究中所应采取的方法、步骤和研究模型，给出了若干个实施案例。本文结合国家质量监督检验检疫总局的科研项目(编号：K0042-2002)进行研究，不仅对于精密系统的质量控制技术具有理论意义和应用价值，而且对于其他类型的企业在提高产品质量、降低生产成本、增强市场竞争力等方面均具有实用参考价值。