伴随着世界经济全球化的潮流，各国的饮食文化也在相互传播交流。其中，咖啡的文化和市场在世界各国中迅速传播和发展，世界各国有越来越多的人民养成了喝咖啡的习惯，这便使得咖啡这一饮品在大众市场中越来越受欢迎。在这种情况下，顾客需求的增加理所应当地促进了咖啡产业在市场中的勃兴，随着需求量的日益增多，咖啡生产经营的相关企业也如雨后春笋一般迅速出现，在市场中展开激烈竞争。这些企业在竞争与合作中渐渐形成构成一条大致完整的产业链，咖啡加工企业在发展中不断完善更新，促使了行业竞争的日益激烈。目前，C咖啡在英国的咖啡市场中取得了较高知名度的基础上，依旧坚持在全球咖啡市场中不断扩大自身规模。然而在企业发展的过程中还是存在一些问题，主要体现于缺乏明确具体的市场营销规划，导致企业自身定位不明确，在原料提供商和终端产品生产者这两重身份间摇摆不定，一定程度阻碍了企业的发展，减缓了企业的发展速度。对于当下紧张而激烈的咖啡市场竞争环境，企业只有不断完善自身发展体系，优化市场营销策略，充分发挥自身各方面优势，才能占有一席之地。因此，科学有效的市场营销方案的制定已经成为当前咖啡企业首先要解决的问题。
　　本文主要基于所收集的相关数据，从各个方面对C咖啡公司的内部营销策略进行全面地探讨，旨在解决该公司现有策略中的问题，制定出更加完善和有效的营销方案，使得该公司在激烈的市场竞争中保持自身优势，实现长期发展。本文在对C咖啡公司的营销现状进行市场调研的基础上，引入PEST理论以及波特五力模型对其宏观环境以及行业环境进行分析研究，并从中总结出该公司现行营销策略中存在的问题，主要包括市场细分模糊、市场定位不明确、营销方式单一、价格设定不合理等方面。在此基础上，引入4P营销组合理论，主要从产品、价格、促销以及渠道四个方面对其进行问题解决和策略优化，并制定出相应的保障措施来确保优化后的营销策略能够在C咖啡公司切实实行。
　　本文按照提出问题——分析问题——解决问题的思路对C咖啡公司的营销现状进行改进与优化，以期为该公司的可持续性发展提供助力和保障。同时，本文研究也为咖啡行业的长期发展提供了有效的参考和借鉴。