管理咨询产业是新兴的特殊服务业,能带来巨大的经济和社会效益。一方面,管理咨询业自身的发展非常迅速,在国民经济中占有越来越大的比重;另一方面它又是城市价值体系中的高附加值产业,具有提升其他产业效率,带动其他产业产出的功能。虽然管理咨询产业具有投入低,效益高,及高度辐射的财富和福利效应,但只有对其内部的发展规律和外部的发展环境有明确的认识,才可能发挥该产业对经济的贡献能力。近年来,我国管理咨询业发展迅速,总体规模在不断扩大,尤其随着外资咨询巨头的进入,更加刺激了我国咨询业的发展。然而,相对于管理咨询产业在我国的发展而言,目前我国学者对管理咨询业的产业组织方面的研究甚少。而关于我国管理咨询业产业组织:产业结构、行为和绩效等方面的分析和研究恰是政府制定管理咨询业发展政策,管理咨询企业制定企业发展策略的直接依据。因此本文以产业组织理论所提供的基础理论和研究方法,运用SCP范式分别从我国管理咨询业的市场结构、市场行为和市场绩效三方面入手,对我国管理咨询业的产业组织状况进行实证分析,阐释了影响因素和优化方式,找出了我国管理咨询业的产业组织存在的问题。最后,针对我国管理咨询产业的市场结构、行为和绩效三者的关系进行一定的分析和总结,以期为政府制定管理咨询产业发展政策提供一定的理论依据。