近年来,随着我国高校规模和人员的不断扩大,进而导致了高校也成为用能重地。其中,据统计,高校用电占其它耗能比例的30%以上。这种高能源消耗不仅浪费了很多电能,而且还让高校承受着巨大的财务负担。国家为了解决高校电能过度的现象,引入合同能源管理模式对高校进行节电改造。由节能服务公司将所有的项目内容进行承接,高校在节电项目建设完成之后,节能服务公司将完成的项目交付高校,和高校一起分享节电收益。同时,这对高校和节能服务公司都是一个双赢的过程。但是,由于高校电力系统的复杂性和高校群体的特殊性,在采用合同能源管理模式进行高校节电时,会产生一定的风险。因此,论文以高校节电项目在嫁接于合同能源管理的模式后对风险管理方面的研究。近年来,基于合同能源管理项目在我国其他建筑节能领域的成功应用示范,相信采用合同能源管理模式一定会对高校节电项目产生重要的借鉴作用。本文通过调查分析某高校节电项目的特点并应用合同能源管理模式,对节能服务公司在高校节电项目中可能发生的风险因素做详细的识别,找出风险发生的原因和风险程度的大小,分析高校客户在节电改造项目全过程风险,确保高校能够获得可靠的利益。将风险管理和合同能源管理理论作为最坚实的后盾,建立我国高校在节电项目合同能源管理的风险评价指标。通过对风险的识别及分析,以粗糙集理论对节电项目的风险因素进行权重确定,采用模糊综合评判对节电项目进行评价,最后应用案例进行模型验证。评估后,发现实例中的高校节电项目风险水平为中等,该校能够很好的利用已有的技术和管理水平解决相应的问题。运用各种行之有效的应对措施,减少在节电项目中产生的风险,降低项目的成本和损失,保证该校节电项目收益和节电效果的最大化。将高校的节电项目在合同能源管理模式下的风险进行研究,能够很好的提高我国高校节电项目改造的成功率,降低项目风险,以成功的案例为示范,可以吸引更多的高校参与到节电改造的队伍当中,为高校节电事业的发展提供一种新思路。