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全文共分六个部分。第一部分是导言,简要地阐述了本文的写作初衷。第一章节分析了几个企业案例,阐明了企业的执行能力在企业实现战略目标中的关键作用,分析了企业执行力的定义和要素。并为本文的分析提出了研究的框架。第二章对福州网通进行了现状分析,通过分析福州网通的市场环境以及公司内部资源的情况,明确了福州网通在当地市场执行集团制定的差异化的竞争战略的必要性。第三章依照第一章的理论分析指出了福州网通执行竞争战略时存在