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本文在深入探讨国内外战略管理理论研究现状的基础上，结合XBBN公司产品面临的机会和威胁，对其竞争战略进行了深入研究，力求为XBBN公司产品寻求一种最佳的竞争战略。 本文首先运用PEST分析法和波特的五种力量模型，对XBBN公司的刮板输送机产品所处的外部宏观环境进行了分析和评价，认为XBBN公司产品面临着国家产业政策扶持、经济环境不断增长的煤机产品需求、社会安全文化环境方面有利因素、潜在进入者进入壁垒高和用户讨价还价能力弱的发展机会，同时也面临着现有竞争者竞争异常激烈、供应