ZBJL矿业公司作业成本管控研究

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铁矿石采选业是我国工业发展的重要基础性产业,其产品是钢铁行业最重要的原材料。对于重工业发展有着基础性的作用。但近些年,由于全球金融危机以及我国房地产行业调控的原因,我国铁矿石出现明显的供大于求,导致铁矿石价格一直在低位徘徊。但与此同时,铁矿石生产所需的各个生产要素价格都居高不下,导致众多企业出现亏损状况。为避免更大规模的亏损,许多企业处于停产或者半停产状态。由于铁矿石定价权掌握在国际期货市场手中,产品多样化竞争战略并不可行,因此想要在市场竞争中处于优势地位,企业实行成本领先的竞争战略是唯一可行的方法。作业成本法作为一种先进的成本核算方法,是随着生产的机械化自动化逐步发展起来,是为了适应新的生产需要而产生的新型成本核算方法。它通过追溯生产经营过程中成本发生的原因,将生产成本归集为不同的成本发生原因,即成本动因。将成本分配到不同的作业中心,根据生产经营的作业流程,消除无效作业,进而提高生产效率。本文通过梳理作业成本法的理论和实际操作程序,并以ZBJL矿业公司为案例,通过对ZBJL矿业公司下属JK矿业有限公司生产过程进行成本分析,得出作业成本法和传统成本法两种成本核算方法下不同的会计成本。进而论述会计成本的准确性问题。同时找出改进企业成本核算过程中存在的问题和解决的方法。本文通过研究作业成本法并将其引入企业会计实践,为企业成本核算进一步精确的提供会计信息,提高生产管理效率提供新的方法。并为作业成本法实际运用积累经验。
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