长期以来,烟草行业对人力资源管理重视不足,还停留在传统的人事管理阶段。个人能力和贡献不被看重,而资历、职务、人际关系等因素影响着薪酬分配,企业内部缺乏有效的激励和约束机制。人力资源是企业获取核心竞争力的源泉,在21世纪里企业发展中,企业必须重视人才的作用。薪酬制度是企业内部收入分配的基础,设计出恰当的薪酬制度才能吸引人才,留住人才,实现企业战略发展目标。国家烟草总局对行业工资总额和工资水平实行双重控制的宏观调控策略,按照市场规律,劳动力价格与市场价格相一致,企业自主决定内部分配方案。因此,在坚持公平和效率的原则下,优化薪酬结构,强调绩效,以岗位工资为主体的岗位绩效工资制设计,为烟草行业内部收入分配奠定坚实的基础。本文包括五部分。第一部分是绪论。首先介绍了选题背景和研究意义,烟草行业落实科学发展观,在坚持专卖制度的条件下,推进市场化取向的改革,进一步深化内部收入分配制度。论文的选题就是在这种大背景下提出的,因此,具有一定的实效性。那么,企业内部应该如何进行薪酬改革呢?从传统薪酬到现代薪酬理论,从国内薪酬实践到国外薪酬发展趋势,薪酬管理呈现纷繁复杂的特点。无论如何,薪酬问题作为人们关心的话题,始终反映出紧密跟随组织变革的规律性。并不是说薪酬设计超前就好,适合企业自身发展特点的薪酬才是最好的。1984年,我国烟草实行专卖制度,成立国家烟草专卖局,烟草行业迈入规范管理阶段。在市场经济条件下,烟草垄断行业变革缓慢,远远低于电信等自然行业变革速度。一方面,中国加入WTO后,对烟草行业提出了严格的挑战;另一方面,垄断导致行业收入分配不公,垄断行业内部工资高增长,高福利,工资外收入增长过快,烟草行业常年榜上有名。在此背景下,烟草行业改制进行到一定时期,必然要求深化内部收入分配领域,改革现代薪酬制度,实现烟草行业收入分配的科学化、规范化、制度化。第二部分是论文研究的理论基础。薪酬管理内容很广,本文只涉及与论文写作有关的薪酬理论,包括薪酬的概念,薪酬制度的阐述和薪酬的激励基础,最后是介绍薪酬设计和岗位绩效工资制。薪酬就是人们常说的劳动报酬,以货币支付为主要形式,在完整的薪酬概念里薪酬包含的内容更丰富,例如培训机会、自助式福利、富有挑战的工作等等非货币报酬,满足员工的个体差异性和全面需求,同时也体现了激励理论在薪酬管理上的广泛应用。关于薪酬制度,实践探索多于理论研究,笔者整理了现有文献资料,分别作了阐述。薪酬设计反映了企业的薪酬导向,企业到底需要什么样的员工,什么样的员工价值观和行为才会受到企业欢迎。岗位绩效工资制起到连接下文的作用,是展开文章薪酬设计的重点部分,这里给读者一个理论交代。第三部分是关于烟草行业工资制度改革分析。回顾了烟草垄断行业二十多年的简要历史发展和内部薪酬问题,行业发展规律在很大程度上决定了如何实行薪酬改革。从历史回顾中不难发现,烟草垄断行业内部残留着计划经济时代的薪酬管理思想和薪酬管理方式,如果不进行现代薪酬变革,势必严重影响烟草行业未来健康发展。目前,烟草行业工商分离,母子公司分治,卷烟网络建设等等,以市场导向的外部变革迫切要求内部变革相适应,建立人力资源管理上的薪酬战略,支持企业战略发展。最后,在分析传统工资制的基础上,结合烟草企业特点,探索如何构建岗位绩效工资制。第四、五部分是案例分析,以XX烟草公司为例,分析公司薪酬结构和设计岗位绩效绩效工资制。在第四部分中,介绍了XX烟草公司背景,组织构架、岗位设置,内部人力资源状况,采用定性和定量的方法分析评价了企业内部薪酬结构特征,以及薪酬问题导致的效率低下和分配不平问题,使人一目了然。在第五部分中,根据企业问题和行业政策指导文件,按照薪酬设计的一般流程,进行岗位优化和岗位价值评估,这是岗位绩效工资制设计的第一步,建立岗位管理为基础的薪酬体系,分为管理类、专业技术类、业务类三大类,打破原有的职务管理体系。根据岗位设置和价值评估进行薪酬层级划分,把岗位定为八级八档规范管理办法。然后针对不同类别的岗位建立薪酬标准体系和进档系数管理,最后完善薪酬调整管理方法。绩效考核体系是岗位绩效工资制的重要组成部分,针对工作特点和岗位性质采用不同的绩效考核方法,实施科学、合理、完善的绩效管理,使绩效考核与薪酬调整挂钩,以完善的绩效管理建立有效的激励约束机制,改善员工意识和行为与企业目标保持一致。本篇论文是带有一定操作性的毕业论文,也是针对毕业实习企业的实际情况设计的,有积极的实际价值。本文力求在以下两个方面有自己的特点:第一,致力于行业内部收入分配的研究分析。烟草行业作为国有垄断行业,实行国家专卖经营制度,以往有关烟草论文要么是从行业垄断特点进行研究,要么是从行业外部收入分配特征进行研究,提出烟草行业改革的各种方案。总体来看,这些方案围绕着烟草行业外部特征进行,缺乏行业内部收入分配的分析研究。目前随着烟草行业改革的纵向深入,迫切要求研究视角深入企业微观领域,从烟草企业内部挖掘问题,巩固并推动烟草行业进一步改革。本篇论文就是在此基础上构思的,研究烟草企业内部收入分配方式,从薪酬设计的层面分析问题,解决问题,并选择某一个烟草公司作为案例对象,使设计方案具有可操作性。第二,使用公司内部第一手的数据资料,分析公司工资数据对薪酬结构的影响。在整理前人的文献中,笔者发现关于烟草行业收入分配的文章多是宏观的描述,定性分析为主,垄断企业内部公司资料获取有一定的难度,缺乏定量研究。因此,在这次论文写作过程中,笔者有幸得到公司内部第一手的数据资料,因此着重加强定量分析,研究公司工资数据对其薪酬结构的影响。