21世纪，科学技术的突飞猛进以及信息革命和网络经济使市场呈现全球化趋势，使世界进入了知识经济的时代。面对更加激烈的市场竞争，企业迫切需要不断更新观念，不断学习，形成持久的竞争优势，有能力比自己的竞争对手学习得更快，并在企业内部形成一种不断创新的思想意识和文化氛围。而知识经济的到来，则改变了传统企业的内涵、竞争行为和管理方式。决定企业实力的不再是资本，而是知识和技术。企业文化作为企业知识生产、积累、运作和创新的重要文化支撑和推动力，在企业发展中的地位和作用将更加突出。可以说，文化是明天的经济。在21世纪，谁拥有文化优势，谁就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。 　　如何构建一套既切合企业实际又能对企业发展战略产生积极推动作用的企业文化?这是当今大多数国有企业面临的一大难题。本文以案例的形式对云南省最大的工业企业——具有60多年历史的昆明钢铁集团公司的企业文化塑造过程及文本进行了中性的记录和描述。昆钢积极稳妥、内外结合的企业文化塑造模式，相信会对许多国有企业特别是云南省的企业产生有益的借鉴作用。