改革开放以来,我国经济持续高速增长,但许多企业粗放的增长方式以牺牲环境为代价,当前我国环境污染已十分严重,伴随科学发展观理论的深入人心,人们越来越清楚地认识到构建社会主义和谐社会,创造良好的人居环境已成为当务之急。为了解决北京西部地区垃圾产量增加与现有垃圾处理设施紧缺的矛盾,SG公司承建了北京SG生物质能源工程项目,采用国际先进的焚烧技术,建设一座现代化的垃圾处理厂。本文以项目风险管理理论和方法为基础,以SG生物质能源工程项目风险管理为研究对象,依据风险识别、风险评估、风险应对及风险监控等风险管理主要环节开展研究。具体研究内容包括:首先,采用经验分析法及专家调查法对SG生物质能源工程项目实施过程的风险因素进行分析和识别。其次,采用专家评分法、风险评估指数法、敏感性分析和盈亏平衡分析法对项目风险因素进行风险评估,以确定风险等级并评估风险对项目的影响。最后,以风险评估结果为依据对SG生物质能源工程项目的风险提出应对措施,并根据风险监控理论提出风险的监控思路,从而在项目实施过程中对风险进行科学、合理、有效的风险管理。经过开展风险因素识别,识别出SG生物质能源工程项目具有工期延误风险、质量风险、安全风险、环保风险、财务风险共五大类第一层级风险以及设计质量风险、施工风险、消防保卫、噪声扬尘、资金管理等十九方面第二层级风险。经过风险评估,SG生物质能源工程项目高风险为质量风险,其它风险排序依次为工期延误风险、环保风险、财务风险、安全风险。根据风险回避、风险自留、风险减轻等风险应对策略,分别提出成立风险管理委员会、建立风险管理专人负责制、建立风险预案等风险的应对措施以及风险监控措施,为SG生物质能源工程项目顺利实施提供保障。