本文在对国内外公司治理、董事会治理的理论文献进行分析比较的基础上,重点论述了商业银行董事会治理的理论与实践问题。近年来,随着世界性金融危机的不断发生,商业银行公司治理得到了前所未有的关注,董事会作为承担商业银行经营管理最终责任的管理监督机构,董事会治理是商业银行公司治理的核心所在。商业银行在经营管理和组织结构等方面具有不同于一般企业的特点,由此决定了商业银行公司治理与一般企业的公司治理显著不同:更大的政府干预性和更大的信息不透明性。与传统的董事会治理结构和治理机制相比,商业银行董事会治理在董事会规模、董事会结构、董事会独立性等方面都有着自身独特之处,本文对此作了重点分析。董事会规模、董事会结构、董事会独立性等因素都与商业银行董事会治理效果之间存在一定程度的关联关系。 在对商业银行公司治理和董事会治理进行分析研究的基础上,本文对我国商业银行董事会治理进行了重点探讨。随着金融体制改革的不断深入,商业银行公司治理和董事会治理正在得到重视。但目前我国商业银行的公司治理和董事会治理尚处在起步阶段,绝大多数商业银行尚未建立起完善的董事会治理体系。本文分析了国有商业银行、全国性股份制商业银行、地方区域性商业银行在董事会治理方面存在的共同之处和各自的特点,以及分别存在着的明显的缺陷与不足。在对上述三类商业银行逐类分析的基础上,本文提出了完善我国商业银行董事会治理结构和治理机制的一些初步措施。