热电行业已经被世界各国公认为21世纪国家经济中的重要基础能源行业,其发展直接关系到社会和经济的可持续发展,作为电力行业中的子行业,热电行业不仅仅可以满足工业企业热力和电力需求,还能够满足城市基础设施和百姓等热力和电力需求,随着我国经济快速发展,对热力和电力的需求急剧上升,与热电分产相比,热电联产有较多优势,但是在热电联产过程中,由于煤炭价格波动性大、热电价格调整不及时等问题,给热电企业造成了一定影响。胜利油田热电厂是中国石化集团公司胜利油田的自备电厂,担负着胜利油田生产、生活的用电和集中供热任务。但是在产热和发电过程中其成本管理存在缺乏整体成本管理意识、缺乏有效成本预算控制等问题,基于此研究胜利油田热电厂成本管理。本文主要采用文献法、综合归纳法、规范研究与实证研究相结合的研究方法,根据成本管理相关理论分析胜利油田热电厂的成本管理现状,主要从成本结构分析、盈亏平衡分析、经营敏感性分析三个方面分析胜利油田热电厂成本数据,并找出其成本管理存在的问题,然后构建胜利油田热电厂的成本管理优化方案,最后提出了胜利油田热电厂成本管理优化的具体内容及保障措施。研究胜利油田热电厂的成本管理问题,能够丰富成本管理理论,关于热电厂成本管理的研究几乎处于空白状态,运用成本管理理论解决胜利油田热电厂成本管理问题,本身就可以丰富成本管理理论,通过本文研究希望为胜利油田热电厂发展提供效益成本解决方案,进一步提升企业成本竞争力,能为其它热电企业的成本管理提供参考和借鉴。