本文重点以新疆AA司法鉴定中心为例，首先阐述了新疆司法鉴定行业的发展概况，基于对新疆AA司法鉴定中心资源条件的分析，总结了新疆AA司法鉴定中心的特质；然后开展了对疆内开展司法鉴定工作主要地区的市场和现状的描述，其中对乌鲁木齐、石河子地区司法鉴定市场供应情况以定性分析为主，对市场消费情况则结合市场调研结果进行了定量分析；再采用SWOT分析法对新疆AA司法鉴定中心的内部优劣势和外部的机会、威胁进行分析并进行了战略匹配与选择，在此基础上进行了该司法鉴定机构的形象定位及市场定位等战略定位，进而提出了新疆AA司法鉴定中心应走差异化战略、品牌战略和人力资源战略，并从管理运营模式、开发模式等方面进行了战略模式的选择。最后提出了新疆AA司法鉴定中心发展的战略对策和建议。本文共分为六个部分：　　第一部分以当前我国司法鉴定行业的现实状况作为背景，描述了本文研究的意义和目的以及国内外司法鉴定机构的现状，同时介绍了本文研究的内容、思路、方法以及本文创新之处及不足。　　第二部分内容主要是介绍与司法鉴定发展战略相关的概念、理论及常用的几种企业战略分析方法。　　第三部分内容是对新疆司法鉴定发展概况，主要从新疆司法鉴定市场的供应情况）和消费情况两大层面进行了具体分析；　　第四部分内容是对新疆AA司法鉴定中心内、外部战略环境进行SWOT分析，并作出评价，最后选择合适的发展战略　　第五部分内容是新疆AA司法鉴定中心的战略定位与战略选择。　　第六部分内容是对新疆AA司法鉴定中心发展战略的对策及建议。　　最后，得出的研究结论及对未来新疆司法鉴定机构发展的展望。