法院是维护我国法律尊严,保障社会形成和谐有序的局面重要场所,提高法院工作效率和服务效果成为了我国司法改革的重中之重。诉讼费则是当事人到所在地的法院提起诉讼,利用司法程序解决其纠纷所需要支付的费用,诉讼费程序完善与否还关乎案件当事人的直接利益,关乎我国司法的权威性以及“司法为民”理念的践行。T县人民法院属于基层法院,因为基层法院和行政单位传统的管理模式相似,所以基层法院的内部控制尚有一些不足地地方,诉讼费在司法实践中并没有得到良好的运行,诉讼费“退费难”现象普遍存在。如何优化法院诉讼费内部控制,已经成为了一项迫在眉睫的事情。本文采用理论分析和调查问卷等方法进行研究,通过阐述诉讼费、内部控制的概念及相关理论,为下文的理论分析作铺垫,然后介绍了T县法院的基本情况和诉讼费业务情况。结合T县法院诉讼费内部控制现状调查问卷的结果,以COSO内部控制为基础,从T县法院内部控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内在监督机制等这五大主要方面,分析T县法院诉讼费内部控制出现的问题及其原因,在此基础上提出相应建议优化诉讼费内部控制。经分析研究,本文得到以下结论:（1）T县法院虽然对诉讼费制度与诉讼费业务流程有了相应地规定,但是在诉讼费内部控制实践中还存在诉讼费退费目标与相关要求符合度差、控制落实不彻底、信息传递性差、考核监督乏力的问题,需要进一步优化和改善,提高诉讼费内部控制的效果。（2）为提高T县法院诉讼费内部控制水平,本文提出的对策和建议有:改替T县法院诉讼费内部控制环境,优化诉讼费业务流程,加强诉讼费内部控制的风险管控、提高风险意识、优化诉讼费内部控制信息沟通机制以及强化内部监督等。