随着我国经济的快速发展,财务越来越能体现其强大的作用。而财务工作中成本这一重要环节也随之凸显出来。所以成本管理成为企业管理的一个重要组成部分,它要求系统而全面、科学和合理,它对于促进增产节支、加强经济核算,改进企业管理,提高企业整体成本管理水平具有重大意义。本文以所掌握的成本管理理论为基础,结合其它相关知识,拟通过对潍坊天合饲料有限公司的成本结构的分析,阐述该公司的成本管理业绩,同时也试指出该公司管理中存在的一些问题,并提出相应的建议。论文首先阐述了成本管理理论,然后简要介绍了企业的基本情况,找出企业发展过程中在成本管理上存在的一些主要问题,由于这些问题的存在,给企业的发展带来很大的困难。为此,论文以战略成本管理为切入点,以成本效益理论、成本系统管理理论、战略成本理论为依据,揭示了公司在成本管理上存在问题的原因。最后论文根据基于全面质量管理的战略成本管理理论,对企业的成本管理战略以及成本管理运行系统进行深刻剖析,提出企业在成本管理上要树立企业成本管理的系统观念、实行全员成本管理,针对问题提出了企业成本管理的改进措施,并对运行效果进行了评价,为企业今后的成本管理提供了借鉴意义。