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随着我国加入WTO和电力体制改革的深入开展,电力企业面临着严峻的考验。尽快改善电力企业的管理现状,解决目前管理体系普遍存在的交叉、重复、资源浪费、效率低下的问题是一项迫在眉睫的事情。本文根据电力行业的特点和管理现状,提出了整合EMS、OSHMS和NOSA管理体系,构建电力企业安健环管理体系的建议。本文的创新点主要为:(1)消化、转化和创新了安健环管理理念;(2)提出了EMS、OHSMS和NOSA管理体系整合的模式和方法;(3)设计了电力企业安健环管理体系的模式和结构。