随着十九大报告的提出,生态文明建设和环境保护工作已经被提升到了一个新高度。转变经济发展方式是生态文明建设的重要组成部分,只有让企业彻底转变发展方式,推进绿色发展、循环发展,才能保证其可持续发展。钢铁行业在我国工业化进程中发挥着独一无二的作用,是国民经济的支柱产业。钢铁行业随着新常态的步伐开始面临前所未有的难题:国内钢材需求增长放缓,去产能任务艰巨;行业并购重组尚未取得突破,产业集中度低;行业整体规模大,总能耗高,污染物排放大,其环保问题已成为钢铁行业与社会绿色、和谐、可持续发展所面临的最紧迫、最严峻的问题。随着并购浪潮的袭来,并购已成为我国转变经济发展方式的重要途径。钢铁企业可以通过绿色并购吸收其他企业的绿色技术和绿色资源,开发绿色产品,拓展绿色竞争优势,实现节能减排和资源优化,最终实现企业的绿色发展。虽然绿色并购的实践日渐丰富,但对于绿色并购绩效评价体系的研究却仍需完善,如何衡量这一经济行为的效率问题摆在眼前。本文从绿色发展的背景出发,突破性的将三重底线理论与突变级数法相结合,拟构建一套适用于钢铁企业的绿色并购三重绩效评价体系。通过对国内外绿色并购绩效评价文献回顾,发现相关研究欠缺,而且大多数学者是单一的从财务角度或环境角度进行评价。因此,本文基于三重底线理论,从经济责任、环境责任和社会责任三个维度出发,综合考虑并筛选出符合钢铁企业绩效评价的指标。通过三重维度来对企业绿色并购的绩效进行分析评价,可以摒弃单一角度对企业绿色并购绩效评价的不足。本文根据绿色并购的特点,从钢铁企业是否通过并购重组吸收绿色技术和绿色资源来增强产品的绿色竞争优势、改善企业的社会形象这一特点,选取了三钢闽光、太钢不锈、鞍钢股份、宝山钢铁和马钢股份五家钢铁企业作为本文的实证研究对象,运用SPSS软件对样本企业进行聚类分析,将其划分为三类:显著提升型、部分提升型和微弱提升型。并手工搜集了样本企业2012-2016年的绩效指标数据,将原始数据使用无量纲化法标准化处理。然后利用突变级数法的尖点突变、蝴蝶突变和燕尾突变模型的归一公式,将标准化数据进行综合量化运算,从而对三种不同类型企业的绿色并购进行三重绩效综合评价分析。通过案例分析验证出本绩效体系具有一定的可行性、科学性和实用性,为钢铁行业绿色并购绩效评价提供了指导依据,也为后续其他行业的绿色并购研究提供了方向和理论依据。