伴随互联网的蓬勃发展,掀起了网络视频行业的热潮,改变了传统的网络行业结构。从2006年开始,我国互联网视频行业就已经得到了初步的发展,出现了土豆、优酷、腾讯等一大批互联网视频网站,成为了网络视频的主流媒体。在这段期间,互联网视频行业经历了许多次起伏,例如政府部门提升了互联网视频行业的准入条件等。到了2010年,为了更好地规范网络视频的发展,我国出台了许多针对这方面的法律法规,促使视频网站纷纷把经营重心转移到版权保护和内容建设方面。由于版权费用的高居不下,广告收入的大幅缩水,导致网络视频行业纷纷通过扩大宣传占据市场份额。不过,资金紧张与利润下降直接变成网络视频行业面临的重要挑战,造成很多企业的经营困难,促使其通过并购整合的方式来寻求解决方法,扩大经营规模,抱团整合增强竞争力,创造更高的经营业绩。本文结合互联网视频行业的经营特征与竞争现状,具体分析了互联网视频企业的并购动因,总结其并购存在的各种风险。同时,选择了优酷与土豆两家互联网视频行业的龙头企业并购案例作为研究对象,详细地论述了网络视频企业的并购动因、并购风险及并购中所出现的财务协同效应等,并对这些问题提出了互联网视频企业并购的风险预防对策,最后,还对未来互联网视频行业的发展趋势进行了展望。总之,优酷和土豆的合并是我国互联网视频行业中的一起重大并购案例,本文希望凭借对这个案例的深刻剖析,为已经或者将要开展并购的互联网视频企业或同行业的并购提供一些参考与借鉴。同时,本文具体地论述了互联网视频企业的并购动因与存在的并购风险,希望能有效地规避各种并购风险,提高企业的核心竞争力,推动互联网视频企业向可持续发展。