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该文以企业中层管理人员为研究对象,参照系统评价理论、目标一致性理论、软评价与硬评价相结合理论、层次结构分析理论的具体要求,系统分析了企业中层管理人员评价的理论依据.针对企业中层管理人员的基本功能、工作目标和岗位工作要求的特点提出从素质结构、知识结构和能力结构三个层面进行分析研究的理论框架,并将素质结构分解成自然素质、心理素质和社会素质三部分,将知识结构分解成文化知识、技术技能两大部分,将能力结构分解成一般能力、管理能力、综合能力三部分.将层次分析法与模糊综合评价法相结合,建立了企业中层管理人员诊断评价的模糊层次分析模型,论述了模糊层次分析的基本步骤.