在知识经济时代，新技术不断涌现，创新成果的转化速度变得越来越快，企业之间的竞争愈演愈烈。大型企业要想在激烈的市场竞争中保持长期竞争优势，必须实施突破性创新战略，研究前沿技术，突破重大技术瓶颈，抢占空白市场，发挥领先者优势。在此背景下，本文以哈飞为实证研究对象，分析影响哈飞开展突破性创新活动的主要影响因素，设计哈飞的突破性创新模式与管理机制，提出哈飞的突破性创新保障策略，这对提高哈飞的突破性创新能力具有重要意义。在对国内外相关研究现状分析与评述的基础上，研究技术创新的内涵与类型，界定突破性创新的内涵，研究突破性创新的基本特征，分析哈飞的创新现状，研究哈飞开展突破性创新的主要动力因素和障碍因素，界定突破性创新模式的内涵，分析突破性创新模式的主要类型，提出哈飞突破性创新模式设计的总体思路与原则，在此基础上，分别设计产学研合作模式、企业联盟模式、网络虚拟化模式，提出影响突破性创新模式选择的主要因素，构建模式选择模型，分析哈飞突破性创新管理的重点，设计突破性创新管理机制框架，并分别设计突破性创新的主体协同机制、学习机制和冲突处理机制，最后，从加强地方政府的支持力度、加强组织创新和文化创新、建立和完善知识产权保护体系等角度，设计哈飞的突破性创新保障策略。本文对哈飞的突破性创新模式、管理机制与保障策略的研究，为哈飞开展突破性创新活动提供了有效支持，也可指导同类企业开展突破性创新活动。