医院的财务管理是整个医院管理中的核心,它对医院的可持续发展具有提供数据参谋、提高效益以及监督管理职能等作用。随着我国医改的进一步深入,卫生管理信息化已经成为医疗机制改革中的重要工具,先进的财务信息化管理系统,是医院后勤管理高效运转的重要保障。医院资源规划(HRP)作为目前世界最先进、运用最广泛的医院信息管理系统,对提高医院工作效率、简化医疗就诊环节、减少医疗差错、缩短医院收费流程等具有良好的管理效果。石河子市人民医院是二级甲等综合性医院,在新财务制度实施的契机下,通过引进HRP系统,逐步整合了物流、资金流以及信息流,实现了对医院的一体化管理,使医院的运营管理水平得到了非常大的提升,赢得了“经济效益”以及“社会效益”的双丰收。本文通过对石河子人民医院运用HRP系统的现状分析,从财务管理的角度出发,对医院HRP系统的构成要素与存在问题进行了研究,在研究的基础上提出了具体的改进设想,并就如何让医院完善相关财务管理流程与制度,提出HRP系统有效运行的条件以及配套措施,对我国医院的医院资源规划(HRP)系统实施具有一定的现实参考意义。