近年来,随着全球经济一体化、信息全球化、知识经济时代的到来,科技期刊杂志社正面临着时代的考验。随着文化体制改革的进一步深入,很多原来依附于事业单位的科技期刊杂志社都面临着走向市场,自负盈亏的局面。在激烈的市场竞争中,各大科技期刊杂志社表面上是在争受众、争市场,实际上却是人才的竞争,因此,人力资源管理对各个科技期刊杂志社来说是至关重要的。本文以《电源技术》杂志社为例,深入分析了《电源技术》杂志社在实行独立核算、自负盈亏后所实施的一系列人力资源改革办法,从而真正实现了人力资源的高效、科学管理。在具体的论述过程中,本文共分为四个部分,第一部分是对整个科技期刊行业人力资源管理概况的分析,包括我国科技期刊人力资源管理基本情况、科技期刊杂志社人力资源管理存在问题以及科技期刊杂志社人力资源管理存在问题的原因分析。第二部分以《电源技术》杂志社人力资源管理历史及现状的分析为基础,重点介绍《电源技术》杂志社改革前人力资源管理及组织机构。第三部分,围绕《电源技术》杂志社改革后用人机制展开了充分的讨论,剖析了《电源技术》杂志社在改革后,人力资源管理高效实现的制度保证和机制创新。第四部分继续分析《电源技术》杂志社人力资源管理的成功经验,同时引入了组织文化建设的概念,剖析其团队建设的成功之处,并从管理学的角度对其进行了深度解析,指出了《电源技术》杂志社改革得以成功的核心竞争力所在。本文综合运用了文献研究法、分析归纳法、系统分析法等管理学方法,深入分析了《电源技术》杂志社人力资源管理全过程后,对其改革成功的深层次原因进行了研究和总结,进而指出中国电子科技集团公司第十八研究所的正确引导、《电源技术》杂志社领导者和员工的文化内涵、精神内核以及团队凝聚力,是《电源技术》杂志社改革成功的核心所在。